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池田カレッジ運営

池田メソッドの基本理論から実践が学べる

  • 実践型プログラム提供

  • オンライン講座

  • 対面/電話カウンセリング

  • 個人レッスン

  • 人材育成セミナー（各種セミナー/１DAY集中講座）

ヒューマンビジネス池田カレッジTOP ＞ 事業内容

フロー

各種BtoB支援サービス。

事業内容

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研修・講演

部下への指導、人材教育にお困りの団体様に

  • 人材が育つ企業風土作りのノウハウ提供と研修

  • 人事戦略の要となる採用から配属のノウハウ提供と研修

  • V字回復へ向けたシナリオ作りと実践ノウハウの提供と研修

  • 企業・各種団体への教育事業

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池田カレッジ倶楽部

後継者のためのBtoB支援サービス。

※現在はコロナ禍の為、開催中止。

  • 後継者・若手経営者を中心とした異業種交流会の運営。

  • 勉強会開催（事業経営の神髄や経営者に必要な知識や考え方などを共有）

  • 異業種間ビジネスマッチング

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リーダーに必要な「部下の感情を動かす資質」「指導育成力」「求心力」など、様々な能力を高める入魂の３日間！ここでしか聴けない、話さない、次世代のリーダー人財に必要な極意を伝授します。

※現在はコロナ禍の為、開催中止。

ここでしか体験できない渾身の強化合宿3日間！

特設リーダー強化合宿

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池田カレッジ生のための販促支援サービス。

会員向け販促支援

  • 学習教材の開発と販売

  • 会員向け動画制作（会社紹介、商品PV等）

  • 各種販促ツールの提供（デジタルサイネージ、WEBサイト制作等）

  • 主な慶弔関連イベント用のノベルティやギフト販売

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入学説明会

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1．スクール運営（プログラム提供、カウンセリング等）

2．人材が育つ企業風土作りのノウハウ提供と研修

3．人事戦略の要となる採用から配属のノウハウ提供と研修

4．V字回復へのシナリオ作りと実践ノウハウの提供と研修

5．学習教材の開発と販売

6．​会員向け販促物制作（動画、WEBサイト制作等）

7．企業・各種団体への教育事業（講演・強化合宿等）

8．人材育成セミナー事業

Service

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お問合せ内容を確認して担当者よりご連絡いたします。

日時・予算等のご要望をもとに研修プランと見積書をご用意いたします。

ご利用の流れ

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さまざまなカスタマイズのご要望も承ります。お気軽にご相談ください。

まずはお問合せください。

開始から修了までをサポートいたします。

提案内容を確認いただき、弊社指定の様式にてご発注ください。

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​USERS VOICE

​皆さまの声

※個人の感想であり、結果を保証するものではありません。

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足立（40代/男性/取締役）

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腑に落ちました！

2021年6月21日にレビュー済み

真面目でひたむきな行動を徹底することにより、部下の感情を動かすことが出来、部下が上司を感情で受け入れることが出来れば、部下の気持ちは安定し、その行動は徹底・継続することを認識しました。仕事の面白さを伝える指導を学ぶことが、この研修の最終目標ですが、真面目に直向きに、そして楽しく仕事をする姿を部下の目に焼き付けることが出来れば結果が出てくると実感しました。

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ここ最近で一番よかった本。

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たっちみー（30代/男性/会社員）

2022年9月13日にレビュー済み

部下は上司の資質を一瞬で見抜くという言葉がありましたが、上司も部下を判断するので当たり前のことですが、すごく大切なことだと思いました。上司への承認が無ければ、目標を掲げるだけの口だけの人/トレンドを変えられない人間になってしまうことを理解しました。
 

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経営者は特に必読した方が良い一冊。

2021年8月25日にレビュー済み

キャサリン（40代/女性/自営業）

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人は基本的に自分が扱われたように人を扱うものであり、したがって戦力である上司に育てられた部下は、その方法を知り、上司から扱われたと同様に人に指導し教育するようになると思います。でも反対に戦力でない上司に育てられた部下は、評価の方法も教育の方法も組織運営の方法も同じようにしか、それ以下しか出来ないと感じました。定期的にこの本を見返して、もっと自己認識のスキルを高め、日々成長していきたいと思わせてくれる一冊でした！

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葉隠れ侍（60代/男性/会社経営）

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経営者ではないが読んで良かった。

2021年1月17日にレビュー済み

人は「感情≧理性」で動くという事は、その通りであると認識しました。部下は、自分のことを見て成長して欲しいという思いを感じ取り、仕事に対する取り組み方が変わってくると思います。自分も自分自身のことを見てくれて指導を受けた時は、心を動かされ行動させてくれる経験を持ったことがあるので、このような上司になれるように成長したいと思いました。ただ内容が濃いため、一度読んだだけでは身につききらない部分もあると思うので、要点をメモしたり、後から実践するところに付箋をはったりなど工夫しながら読むことをお勧めします。

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一気読み！

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山中太郎 （30代/男性/代表取締役）

2021年9月2日にレビュー済み

組織が強くなるためには、優れた指揮統率を執る人間が何人いるかで決まると思います。またその人と一緒に働くと自分自身を高い目標&その人と同じ目標を追いかけることが出来て、本当の力以上を発揮することが出来るとも思いますので、今自分の仕事に違和感を覚えている人にはお勧めの本だと思います。今後も繰り返し熟読したいと思います。

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